Организация корпоративных мероприятий — гид для HR-менеджера в логистической компании

Вы отвечаете за корпоратив, а не за логистику грузов — но принцип тот же: всё, что может пойти не так, пойдёт, если маршрут не продуман заранее. Разница в том, что сорванная доставка видна одному клиенту, а сорванный вечер — всем, с кем вы работаете.

Этот гид написан бригадой, которая строит мероприятия для транспортных и складских компаний: люди приезжают на машинах, работают посменно, говорят на двух языках и ценят только то, что работает по факту. Ниже — что решить до звонка кому-либо, и в каком порядке.

Сначала — место и дата, потом всё остальное

У вас есть бюджет на человека и примерное число гостей. Этого достаточно, чтобы понять: площадка рядом с терминалом с парковкой на сто машин важнее, чем красивый зал в Старом городе. Ваши люди приезжают на работу за рулём, и если вечер с алкоголем, то либо развозка после, либо отели рядом, либо трезвый водитель в каждом экипаже — но это решение принимается не на неделе мероприятия, а в день выбора площадки.

Дату привязывайте к графику смен, а не к календарю. Пятница для офиса — очевидный выбор, для компании с круглосуточной работой — день, когда половина на линии. Если собрать всех нельзя, решите сразу: один вечер для всех, кто может, или два одинаковых в разные даты.

Алкоголь — это не вопрос атмосферы, это вопрос ответственности

Вы отвечаете за то, что произойдёт после второго бокала у человека, который через четыре часа поедет домой сам. Бар, открытый до конца вечера, — это не щедрость, это риск, и если что-то случится на парковке после полуночи, объяснять будете вы.

Варианты, которые работают: фиксированное число напитков на человека по браслету, бар закрывается в десять, крепкое только до девяти, безалкогольные коктейли на том же уровне подачи, что и остальные. Организованная развозка снимает половину проблемы, но не снимает вопрос о том, кто несёт ответственность, если кто-то откажется от автобуса и сядет в своё.

Если в команде есть люди, которые не пьют по убеждениям или по здоровью, они не должны весь вечер объяснять, почему отказываются. Хороший бар делает безалкогольное предложение таким, что никто не чувствует себя исключённым.

Еда — это не фуршет, это топливо на четыре часа

Ваша аудитория — люди физического труда, посменная работа, обед в разное время. Еда должна быть доступна не один час в начале, а весь вечер, и она должна быть достаточно плотной, чтобы человек, пришедший после смены, не пил на голодный желудок.

Фуршет выглядит нарядно и съедается за двадцать минут. Еда волнами — горячее в начале, закуски постоянно, второе горячее через два часа — работает лучше. Если кто-то приедет позже, он не застанет пустые подносы.

Диетические требования и аллергии: соберите их заранее, не на входе. Халяль, без свинины, без лактозы, вегетарианское — это не сложно организовать, если повар знает за неделю. Если узнаёт в день мероприятия, получится импровизация, и она будет заметна.

Программа — или её отсутствие

Речь директора, награждение лучших, корпоративное видео — это часть, которую ждёт руководство, и часть, которую зал терпит. Если это неизбежно, поставьте в первый час, пока все ещё слушают, и держите в пределах двадцати минут суммарно.

После этого люди либо общаются сами, либо уходят. Конкурсы с реквизитом и призами работают только если ведущий понимает аудиторию и не пытается разыграть энтузиазм. Живая музыка или диджей создают фон, в котором можно разговаривать, не перекрикивая соседа, — это их основная функция, а не шоу.

Если половина зала курит, курилка — это место, где происходит половина общения. Она должна быть частью планировки, не закуток у мусорных баков.

Два типа подрядчиков

Есть агентства, которые принимают заказ, составляют смету и рассылают задание субподрядчикам: один привезёт звук, другой — свет, третий — еду, четвёртый — мебель. Вы платите агентству, агентство платит им, и никто из тех, кто приедет ставить оборудование, не видел площадку до утра монтажа. Если что-то не стыкуется, выясняется это при вас.

Есть бригады, которые сами приезжают, сами ставят, сами работают вечером и сами убирают после. Смета формируется людьми, которые понимают, что конкретно этот зал требует, а не по прайс-листу из таблицы. Когда всё делает одна команда, никто не ждёт, пока приедет звук, чтобы понять, где встанет сцена.

Разница не в цене. Разница в том, что в первом случае вы координируете, во втором — бригада.

Что решить до первого звонка

Дата и примерное число гостей. Готовы ли возить людей после или площадка должна быть рядом с работой. Будет ли алкоголь, и если да, то как организован возврат домой. Фиксированный бюджет на человека или потолок на всё мероприятие.

Остальное — звук, свет, программа, оформление — это разговор, который происходит после того, как понятно, где и для кого.

Этот гид написала бригада After 5 Events — те, кто приезжает в семь утра с фурой, находит розетки, вешает свет и остаётся до последнего кофра.

Кто это пишет

Команда, а не посредник

Эти гиды пишет After 5 Events — команда, выросшая из группы After 5 и диджейского ростера, которая сама стояла на сцене. Мы не агентство, которое пересылает ваш бриф субподрядчикам и берёт комиссию с каждой строки: те же люди, что планируют ваш вечер, строят сцену, ставят звук и свет и находятся в зале, когда открываются двери.

Когда дойдёте до бронирования

Страницы, о которых этот гид, скорее всего, заставил вас спросить.

То же событие в компании другого типа
То же событие с другого места
Расскажите о вашем мероприятии

Опишите его в паре предложений — ответим в течение рабочего дня.

Связаться