Организация корпоративных мероприятий — гид для маркетинг-менеджера в стартапе

Вы запускаете мероприятие для команды, которая удвоилась за год и половина которой не знает вторую половину. Оно попадёт в соцсети, в презентацию для инвесторов и в решение кандидата подписать оффер или нет. Бюджет есть, пока раунд не закрылся, и его нет, когда закрылся. Дата привязана к запуску, который сдвигается.

Что обычно ломается: между слайдом, который согласовали, и помещением, в котором это должно произойти. Концепция работает на экране; площадка физически её не держит, и вы узнаёте об этом на монтаже. Этот гид написан для того, чтобы вы знали, что возможно, до того как это кому-то пообещаете.

Когда определять дату

Дата зависит от запуска продукта, и запуск сдвигается. Не бронируйте площадку за три месяца, если есть шанс, что релиз перенесут на неделю позже. Большинство площадок позволяют сдвинуть бронь один раз бесплатно; второй раз стоит денег или теряет депозит полностью. Если дата плавает, скажите об этом сразу и закладывайте буфер — либо две возможные даты в договоре, либо мероприятие после релиза, а не в тот же день.

Декабрь, май и первая половина июня забронированы за полгода. Если у вас гибкость, сдвиньте на февраль или сентябрь — площадка, оборудование и подрядчики свободнее, и цена ниже на треть.

Помещение диктует всё остальное

Концепция утверждается на слайде. Помещение — это физическое пространство с несущими колоннами, одной розеткой на стену и потолком, который не держит подвес. Вы увидите визуализацию сцены, а техник увидит, что свет некуда повесить и что кабель до пульта пройдёт через зону, где стоят столы.

Проверьте площадку до утверждения концепции, с техником, который будет строить. Не одни — визуализация красивая, но именно техник скажет вам, что экран такого размера в этом зале виден только из первых трёх рядов, или что проектор бьёт в колонну.

Задайте три вопроса на площадке: где силовой ввод и сколько киловатт, где крепится подвес для света, откуда интернет для стрима. Если ответа нет или он звучит как "обычно как-нибудь решаем", ищите другое место.

Что съедает бюджет незаметно

Дополнительное оборудование, которого не было в первом списке. Вы согласовали свет и звук, потом добавили выступление — нужен ещё микрофон и линия. Потом решили, что нужен экран для трансляции — проектор, коммутация, отдельный человек на пульте. Каждая позиция выглядит мелкой, вместе они удваивают смету.

Двойная наценка: агентство, которое планирует, но не строит. Оно берёт вашу заявку, отправляет бриф субподрядчикам, с которыми никогда не работало вместе, добавляет процент на каждую строку и отправляет вам. Проблема не в проценте — проблема в том, что в день мероприятия приезжают люди из трёх компаний, которые впервые видят друг друга, и никто не отвечает за то, как они стыкуются.

Есть другая модель: команда, которая сама расчитывает, строит, выступает и работает вечером. Один договор, одна бригада, которая знает, как её собственный свет ложится на её собственный звук. Разница в цене меньше, чем кажется, потому что не платите дважды. Разница в результате — огромная, потому что техник на пульте — тот же человек, который вешал приборы утром.

Контент и техника: чего требует съёмка

Вы будете снимать — для блога, для инвесторов, для карьерных страниц. Фотограф и оператор стрима зависят от света, и если свет поставлен для зала, а не для камеры, в кадре будут пересветы, провалы в тень и лица без рисунка.

Скажите техникам, что будет съёмка, до монтажа. Свет для зала и свет для камеры ставятся по-разному: для зала важна атмосфера, для камеры — равномерность и отсутствие бликов на лицах. Если стрим идёт в прямом эфире, нужен отдельный микшер, отдельная линия и человек, который этим занимается, а не пытается совместить с работой на зальный звук. Livestream падает не от интернета — он падает от того, что об отдельной линии вспомнили за час до эфира.

Логотип в кадре: не наклейка, которую принесли с собой. Либо баннер, который держит конструкция и который виден со всех точек съёмки, либо проекция, которая встроена в световой план. Если логотип важен, заложите его в техзадание, а не решайте скотчем на месте.

Когда привлекать подрядчика

Как только знаете примерное число гостей и есть короткий лист площадок. Не ждите утверждённого бюджета — он изменится. Не ждите финальной концепции — она тоже изменится. Позовите технического продюсера на просмотр площадки. Десять минут в помещении с человеком, который знает, что там физически поместится, сэкономят три недели переделок презентации.

Вы получите честный ответ на вопрос, реально ли то, что вы задумали, в этом месте, с этим бюджетом, в эту дату. Если нереально — узнаете сейчас, а не когда пообещали основателям.

Что решить до звонка

Примерное число гостей — диапазон в двадцать человек нормален, диапазон в сто меняет всё.

Формат: все сидят, часть сидит и часть стоит, все стоят и двигаются. От этого зависит площадка и расстановка.

Что обязательно попадёт в кадр: сцена, зона нетворкинга, весь зал. Это определяет, куда ставить свет.

Бюджет существует или его назовут позже. Если существует — называйте; если нет, скажите, что гибкий, и будете выбирать из вариантов. Это честнее, чем просить смету "вообще", на которую потом всё равно ответите, что дорого.

Дату можно двигать или нет. Если можно — на сколько дней, в какую сторону. Если нельзя — говорите сразу, и ищите площадку с жёсткой бронью.

Это пишет команда After 5 Events — та, что приезжает, строит и остаётся до конца. Решите, сколько из мероприятия должно быть на камеру, и позовите техника посмотреть площадку до того, как что-то утверждать.

Кто это пишет

Команда, а не посредник

Эти гиды пишет After 5 Events — команда, выросшая из группы After 5 и диджейского ростера, которая сама стояла на сцене. Мы не агентство, которое пересылает ваш бриф субподрядчикам и берёт комиссию с каждой строки: те же люди, что планируют ваш вечер, строят сцену, ставят звук и свет и находятся в зале, когда открываются двери.

Когда дойдёте до бронирования

Страницы, о которых этот гид, скорее всего, заставил вас спросить.

То же событие в компании другого типа
То же событие с другого места
Расскажите о вашем мероприятии

Опишите его в паре предложений — ответим в течение рабочего дня.

Связаться