Юбилей компании

Юбилей компании — в стартапе

Половина зала не знает вторую половину, а вечер будет в инвестиционной презентации до конца года. Юбилей стартапа — это не корпоратив: это сценарий, который сводится к одному кадру, и гость, который впервые в офисе, но уходит с ощущением, что компанию понял.

Дата плавает вокруг запуска продукта, бюджет зависит от раунда, решения принимаются за завтраком и меняются к обеду. Всё это нормально, если организовать в правильном порядке.

С чего начинается вечер для гостя

Гость приходит в семь, не знает половину лиц и не уверен, насколько формально одет. Первые три минуты он понимает, правильно ли пришёл. Входная зона решает это: регистрация без очереди, приветствие, которое не требует объяснений, напиток в руке до того, как его об этом спросят.

Дальше — тридцать минут, пока зал собирается. Если в это время нечего делать, гость достаёт телефон. Если есть что посмотреть — таймлайн на стене, прототип продукта, экран с фотографиями команды за год — он смотрит и начинает разговор с человеком рядом. Это та часть вечера, которую не планируют, и именно она попадает в сторис.

Сценарий, который держит внимание

Юбилей — это всегда речь основателя, презентация и несколько слов от партнёров. Проблема не в том, что это скучно; проблема в том, что это длится сорок минут подряд, а зал начинает терять фокус после пятнадцати.

Сценарий собирается от энергии: короткий блок выступлений, потом музыка или ролик, потом следующий блок. Каждый переход — это момент вернуть внимание. Ведущий нужен не для того, чтобы заполнять паузы, а чтобы их убирать: связать части вечера так, чтобы гость не заметил швов.

Презентация на большом экране — это всегда риск. Шрифт, который читается на ноутбуке, исчезает на проекции. Видео, которое идёт с макбука через переходник, останавливается на третьем слайде. Ролик про компанию монтируется под музыку, а на площадке музыку надо глушить, чтобы был слышен голос. Всё это решается на прогоне, за два часа до гостей, и именно поэтому прогон существует.

Зал как часть содержания

Стартап не снимает банкетный зал с золотыми шторами — это читается неправильно. Но лофт с бетонными стенами в январе холодный, а летняя терраса в октябре закрывается в восемь вечера. Локация выбирается под месяц, под количество гостей и под то, как компания хочет выглядеть на фотографии.

Свет меняет зал больше, чем декор. Тёплый заливающий свет делает пространство камерным, холодный акцентный — официальным. Если вечер снимают, свет ставится под камеру: чтобы лица читались, чтобы фон не проваливался в чёрное, чтобы презентация на экране была видна, но не слепила зал.

Звук на юбилее — это речь, которую слышно в последнем ряду без напряжения, и музыка, под которой можно говорить, не повышая голос. Между этими двумя режимами разница в одном движке, и человек за пультом должен знать, когда его двигать.

Еда как часть тайминга

Фуршет начинается, когда гости приходят, потому что ждать час до официального открытия — это способ убить настроение. Горячее подаётся после речей, потому что есть и слушать одновременно никто не умеет. Десерт — это сигнал, что официальная часть закончилась и можно расходиться или остаться.

Кейтеринг бывает двух типов: тот, который готовит на месте, и тот, который привозит готовое и держит его в мармитах. Первый дороже и требует кухни на площадке, второй проще, но через два часа еда выглядит как еда через два часа. Для юбилея, где важна картинка, это имеет значение.

Бюджет, который меняется

Стартапы работают раундами, и бюджет события может удвоиться за неделю или сократиться вдвое за день. Это нормально, если known заранее. Подрядчик, который строит смету из одной цифры, при сокращении бюджета просто вычёркивает строки. Подрядчик, который понимает устройство вечера, предлагает другую конфигурацию: меньше гостей, но в том же зале; тот же масштаб, но на площадке без аренды; живая музыка заменяется диджеем, но свет остаётся.

Есть два типа event-агентств: то, которое планирует вечер и пересылает бриф субподрядчикам, зарабатывая на каждой строке, и то, чьи собственные люди считают смету, собирают конструкции, выставляют свет и стоят за пультом. Разница проявляется в момент, когда что-то идёт не так — а что-то всегда идёт не так — и нужно решение без звонка в другую компанию.

Что решить до первого звонка

Зафиксируйте месяц, даже если дата плавает. Площадки бронируются за два месяца, хорошие — за три. Если месяц не определён, невозможно понять, что вообще свободно.

Решите, кто придёт: только команда, команда плюс клиенты, команда плюс пресса. Это меняет сценарий, бюджет и выбор зала. Юбилей на сорок человек делается в ресторане; на двести — в event-пространстве с отдельным входом.

Поймите, что важнее: чтобы вечер запомнился тем, кто пришёл, или чтобы хорошо выглядел на фотографиях. Это не одно и то же, и бюджет распределяется по-разному.

Это пишет команда After 5 Events — те, кто приезжает в семь утра с грузовиком, находит розетки, вешает свет и остаётся до двух ночи, когда последний кейс уезжает обратно. Сейчас перед вами выбор: делать самим или позвать тех, кто делает это каждую неделю. Если второе — начните с даты, количества гостей и суммы, которую можно потратить, если раунд закроется, и суммы, если нет.

Кто это пишет

Команда, а не посредник

Эти гиды пишет After 5 Events — команда, выросшая из группы After 5 и диджейского ростера, которая сама стояла на сцене. Мы не агентство, которое пересылает ваш бриф субподрядчикам и берёт комиссию с каждой строки: те же люди, что планируют ваш вечер, строят сцену, ставят звук и свет и находятся в зале, когда открываются двери.

Когда дойдёте до бронирования

Страницы, о которых этот гид, скорее всего, заставил вас спросить.

То же событие в компании другого типа
Тот же читатель, другие события
Расскажите о вашем мероприятии

Опишите его в паре предложений — ответим в течение рабочего дня.

Связаться