Организация корпоративных мероприятий — гид для офис-менеджера в производственной компании

Декабрь и январь — два разных события. Декабрь — это корпоратив в сезон, когда каждая площадка забронирована на месяцы вперёд, каждая бригада работает три вечера подряд, и арендная ставка выше на треть. Январь — это та же команда, те же задачи, но шатра на улице уже не поставишь, а менеджмент хочет знать, почему бюджет не вернулся к летнему.

Это руководство для офис-менеджера производственной компании, на которого легла организация мероприятия вместе с остальными сорока пунктами. Здесь — в каком порядке решать и что именно спрашивать у подрядчика, прежде чем окажется, что в заводском зале нет сцены, а половина смены работает, пока идёт банкет.

Сначала — смены и площадка

Первое решение не про еду и не про музыку. Треть завода будет на линии, пока идёт событие, если вы не остановите производство. Остановка — это согласование на уровне руководства, смещение графика, компенсация часов. Два мероприятия подряд, одно для дневной смены, одно для ночной — это двойная аренда звука, света, сцены и персонала, но одна и та же еда, одно и то же место. Не откладывайте этот вопрос: все остальные цифры зависят от того, сколько человек в зале одновременно.

Второе: где именно. Заводская столовая, сборочный цех со сдвинутым оборудованием, шатёр во дворе — под каждое место свой комплект техники. В столовой нет затемнения, так что световое шоу упирается в потолочные лампы, которые либо горят, либо нет. В цеху — промышленные светильники, бетонный пол и металлические стены, от которых звук идёт обратно в микрофон, если звукорежиссёр не знает, как с этим работать. Шатёр зимой требует отопления, генератора, если своей мощности на площадке не хватает, и подъездного пути, по которому грузовик дойдёт до места разгрузки.

Не принимайте на веру фразу «у нас есть звук». Заводской «звук» — это чаще всего потолочный динамик для объявлений. Для двухсот человек, живой группы или диджея нужна отдельная система, которую привозят, собирают и настраивают под помещение.

Состав зала и язык события

В производственной компании на одном мероприятии — цеховые рабочие, офисные сотрудники, мастера смен, администрация. Возраст от двадцати до шестидесяти, языки — эстонский и русский в одном зале. Ведущий, который обращается только на одном языке, теряет половину аудитории в первые десять минут.

Диджей или группа — решение про формат, но и про время. Живая группа занимает сцену, требует саундчека за час до начала, играет сетами по сорок минут с перерывами. Диджей работает без пауз, оборудования меньше, но музыка — записанная, и это вопрос вкуса, а не бюджета. Если в зале и двадцатипятилетние, и пятидесятилетние, плейлист становится политическим решением.

Учитывайте, что часть коллектива воспринимает корпоратив как должное, а часть — как обязанность. Событие, которое длится пять часов, начинает терять людей после третьего. Короткая программа, плотная по времени, удерживает внимание лучше, чем растянутый вечер с длинными паузами между номерами.

Еда, алкоголь и расчёт на человека

Бюджет на человека в производственной компании обычно скромнее, чем в IT или финансах, но количество людей делает общую сумму большой. Шведский стол проще логистически, чем посадка с официантами, но требует расчёта метража: на двести человек нужно пространство, где они могут подойти, взять тарелку и отойти, не создавая очередь до двери.

Алкоголь — отдельная статья. Открытый бар без ограничений на заводском мероприятии приводит ровно к тому, к чему приводит. Либо лимит по времени — бар работает до определённого часа, либо лимит по напиткам — талоны, которые выдаются при входе. Менеджмент обычно хочет, чтобы люди чувствовали внимание, но не хочет разбирать последствия на следующее утро.

Вода, безалкогольные напитки и еда для тех, кто не пьёт — это не детали. Если треть зала уходит через час, потому что им нечего делать, событие прочитывается как «для офиса», даже если это не было намерением.

Сцена, свет и звук: что именно входит

Сцена — это конструкция, которую собирают из модулей, проверяют на нагрузку и застилают. На двести человек высота сцены — сорок или шестьдесят сантиметров, чтобы выступающих было видно из дальнего ряда. Сборка занимает три часа, если место известно и пол ровный. Если пол с уклоном или сцену ставят в цеху между станками, время удваивается.

Свет — это не только видимость. Заливка делает лица на сцене различимыми, акцентный свет выделяет выступающего, цветной меняет восприятие пространства. Но световой прибор требует питания, диммера и пульта, а значит — человека, который всем этим управляет в реальном времени.

Звук настраивается под конкретное помещение в день события. Звукорежиссёр приходит, слушает, как комната отвечает, и выстраивает систему так, чтобы речь была разборчивой, а музыка не била по ушам. Заводской цех с высокими потолками и металлом на стенах требует другой настройки, чем низкая столовая с мягкой мебелью.

Два типа подрядчика

Существует два способа, как работает ивент-агентство. Первый: менеджер принимает бриф, планирует событие и рассылает задачи субподрядчикам — звуковикам, световикам, кейтерингу, — которые встречаются впервые на площадке. Второй: бригада, которая приезжает с грузовиком в семь утра, — это свои люди компании, они работали вместе сотни раз, и если что-то идёт не так, решают на месте, без звонков диспетчеру.

Разница проявляется не в договоре, а в моменте, когда выясняется, что кабель не дотягивается, что сцену поставили не той стороной, или что микрофон свистит. В первом случае начинается выяснение, чья это зона ответственности. Во втором — проблему закрывают, потому что человек на звуке и человек на свету знают друг друга по имени и понимают, что вечер один для всех.

After 5 Events — это второй вариант. Бригада, которая даёт расчёт, — та же, что собирает сцену, вешает свет и стоит за пультом до двух ночи, когда последний кейс уходит обратно в грузовик.

Что решить до звонка

Перед тем как звонить кому-либо, зафиксируйте: дату, количество человек (и сколько из них одновременно в зале), место (адрес, помещение, есть ли своё электричество и сколько киловатт), желаемое время начала и конца, примерный бюджет. Если бюджета ещё нет — хотя бы вилку.

Решите, нужна ли сцена, и если да — какого размера. Узнайте у администрации площадки, можно ли затемнить помещение, есть ли ограничения по уровню звука, до какого часа можно оставаться. Уточните, кто отвечает за уборку после события — иногда это часть аренды, иногда отдельная статья.

Если событие на заводе, согласуйте с охраной и логистикой проезд грузовика, разгрузку, время начала монтажа. Бригада приезжает за пять-семь часов до начала, и если ворота открываются только в восемь, а событие в шесть вечера, график не сходится.

Теперь вы знаете, что спрашивать. Вопрос в том, кому звонить: компании, которая перешлёт бриф дальше, или бригаде, которая сама придёт, посмотрит помещение и скажет, что реально, а что — нет.

Кто это пишет

Команда, а не посредник

Эти гиды пишет After 5 Events — команда, выросшая из группы After 5 и диджейского ростера, которая сама стояла на сцене. Мы не агентство, которое пересылает ваш бриф субподрядчикам и берёт комиссию с каждой строки: те же люди, что планируют ваш вечер, строят сцену, ставят звук и свет и находятся в зале, когда открываются двери.

Когда дойдёте до бронирования

Страницы, о которых этот гид, скорее всего, заставил вас спросить.

То же событие в компании другого типа
То же событие с другого места
Расскажите о вашем мероприятии

Опишите его в паре предложений — ответим в течение рабочего дня.

Связаться