Презентация продукта

Презентация продукта — чек-лист

За два часа до начала презентации вы стоите в конференц-зале и понимаете, что экран не синхронизируется с компьютером докладчика, свет бьет прямо в линзу камеры, а человек, который должен был объяснить, как включить микрофон в зале, уехал. Большинство срывов на презентациях продукта происходит не из-за отсутствия плана, а из-за того, что ответственность распределена так, что никто не отвечает за переход между пунктами.

Этот чек-лист выстроен в том порядке, в котором вы принимаете решения. Не всё из него обязательно для каждой презентации, но каждый пункт — это что-то, о чём кто-то забыл на реальном запуске и пожалел об этом при включенной камере.

До того, как вы бронируете что-либо

  • Дата утверждена у всех, кто может её изменить?
  • Вы знаете точное время начала и окончания, включая время на монтаж до и демонтаж после?
  • Определено, кто утверждает бюджет и что произойдёт, если он вырастет на двадцать процентов?
  • Есть запасной сценарий, если продукт не будет готов к этой дате?
  • Решено, какие медиа будут освещать событие и что им понадобится технически — розетки, столы, выделенный интернет?
  • Выбран человек, который принимает решения в зале в день события — один человек, не комитет?

Площадка

  • Вы видели зал лично, а не только на сайте?
  • Измерена высота потолка в том месте, где будет стоять экран?
  • Выяснено, где электрощитовая и сколько киловатт доступно?
  • Проверено, можно ли затемнить зал полностью — днём, с закрытыми шторами?
  • Определено, где монтируется оборудование и есть ли грузовой лифт или достаточно широкая лестница?
  • Известно, кто держит ключи и в котором часу открывает здание?
  • Оговорено, до которого часа можно шуметь, если демонтаж идёт ночью?
  • Есть отдельное помещение для переодевания докладчиков и для еды технической команды?

Программа и контент

  • Составлен тайминг с точностью до пяти минут, а не «приветствие, потом презентация»?
  • Каждый докладчик знает свой хронометраж и что произойдёт, если он выйдет за него?
  • Решено, кто ведёт — модератор или первое лицо компании, и есть ли у него текст переходов между блоками?
  • Утверждено, в каком формате показывается продукт: живое демо, видео, физический объект на столе?
  • Если демо живое — проверено, что интернет выдержит его при полном зале, когда все подключены к той же сети?
  • Определено, кто отвечает за то, чтобы все презентации были загружены на рабочий компьютер за день до события?

Техническая сторона

  • Выбран размер экрана, исходя из дальности последнего ряда, а не из того, что влезает в бюджет?
  • Проверено, в каком разрешении и формате сохранены все видео и презентации?
  • Решено, откуда идёт звук: со сцены через радиомикрофоны, с компьютера через микшер, или и то, и другое?
  • Оговорено, нужна ли трансляция, и если да — кто проверяет картинку и звук до того, как вы выйдете в эфир?
  • Назначен человек, который сидит за пультом весь вечер и переключает слайды по сигналу?
  • Известно, где встанет фотограф и не загородит ли свет ему обзор или гостям — экран?
  • Запланирован прогон со светом и звуком за несколько часов до начала, а не за двадцать минут?

Разница между агентством, которое планирует и пересылает бриф подрядчикам, и той командой, чьи же люди строят, настраивают и управляют вечером, проявляется именно здесь. В первом случае технический райдер согласуется по переписке. Во втором — человек, который его написал, сам приедет с оборудованием.

Еда, напитки, брендирование

  • Решено, будет ли угощение до презентации, после или и то, и другое?
  • Согласовано с площадкой, можно ли работать со своим кейтерингом или только с их?
  • Рассчитано количество напитков не по числу гостей, а по числу гостей, умноженному на два часа?
  • Определено, где стоят столы с едой — так, чтобы не загораживать экран и выходы?
  • Заказана вода и кофе для команды, которая монтируется с утра?
  • Согласованы макеты всех брендированных поверхностей — баннер, ролл-ап, экранная заставка — по цвету и читаемости с расстояния?

Гости и логистика

  • Разослан ли точный адрес, а не название здания, которое в навигаторе показывает боковой вход?
  • Указано, где парковка и сколько она стоит?
  • Назначен человек, который встречает у входа и знает, на каком этаже всё происходит?
  • Подготовлен список гостей для регистрации — с именами, которые читаются без ошибок?
  • Решено, нужна ли охрана или администратор здания справится?
  • Оговорено, кто сопровождает прессу и следит, чтобы они получили всё обещанное в аккредитации?

Последняя неделя

  • Подтверждено участие всех докладчиков и получены от них финальные версии презентаций?
  • Проверен прогноз погоды, если часть программы на улице или гости идут от парковки до входа?
  • Напечатан тайминг на бумаге — для ведущего, для технического директора, для координатора?
  • Собраны телефоны всех ключевых людей: докладчиков, площадки, технической команды, кейтеринга?
  • Решено, что делать, если кто-то из докладчиков заболеет?

День события

  • Техническая команда прибыла так рано, как договаривались, и вы проверили, что у них есть доступ к щитовой?
  • Прогон прошёл полностью: со светом, звуком, всеми переходами и в той одежде, в которой выступают докладчики?
  • Проверено, что телефоны докладчиков переведены в беззвучный режим и компьютер не уснёт посреди демонстрации?
  • Кто-то проверил, как выглядит зал с последнего ряда, и слышно ли оттуда?
  • Решено, кто объявляет начало, если гости задерживаются?
  • Ясно, к кому обращаться, если что-то сломалось за десять минут до старта?

После

  • Договорённость с фотографом о сроке передачи материалов зафиксирована письменно?
  • Известно, кто забирает брендированные материалы и демонстрационные образцы?
  • Назначен человек, который остаётся до конца демонтажа и передаёт площадку обратно?
  • Запланирован короткий разбор с командой — что сработало, что в следующий раз делать иначе?

Презентация продукта — это событие, в котором техническая сторона и контент неотделимы. Микрофон, который отключается на кульминации демонстрации, или экран, на котором не виден интерфейс, запоминаются сильнее самого продукта. Чек-лист не заменяет опыт, но он превращает опыт в последовательность решений, каждое из которых можно принять заранее.

Этот текст написан командой After 5 Events — теми, кто собирает конструкцию, настраивает свет и находится в зале, пока не закончится демонтаж. Перед тем как звонить кому-либо, решите три вещи: дату, которую нельзя сдвинуть, бюджет, который может вырасти, и имя человека, который будет принимать решения в зале. Остальное выстраивается вокруг этого.

Кто это пишет

Команда, а не посредник

Эти гиды пишет After 5 Events — команда, выросшая из группы After 5 и диджейского ростера, которая сама стояла на сцене. Мы не агентство, которое пересылает ваш бриф субподрядчикам и берёт комиссию с каждой строки: те же люди, что планируют ваш вечер, строят сцену, ставят звук и свет и находятся в зале, когда открываются двери.

Когда дойдёте до бронирования

Страницы, о которых этот гид, скорее всего, заставил вас спросить.

Тот же читатель, другие события
То же событие, другая тема
Расскажите о вашем мероприятии

Опишите его в паре предложений — ответим в течение рабочего дня.

Связаться