Новогодний корпоратив

Новогодний корпоратив — в розничной сети

Зал вмещает триста человек, но забронирован на пятницу в декабре — а значит, его уже нет. Следующий свободен через два квартала. Корпоратив розничной сети решается не бюджетом, а календарём: когда все магазины закроются одновременно, когда приедут из регионов и когда площадка ещё не занята.

Остальное — сцена, звук для выступления директора, свет, чтобы зал не превратился в столовую, — подчиняется этой дате. Организатор, которого назначили в сентябре, уже опоздал на месяц.

Дата решается первой, и она не та, которую вы думаете

Декабрь — пик продаж. Магазины работают до позднего, смены удлинены, выходные отменены. Поэтому корпоратив либо в конце ноября, когда все площадки ещё свободны и расслабленны, либо в начале января, когда половина города делает то же самое. Вторая пятница декабря выглядит идеально на бумаге и занята с июля.

Когда в компании несколько магазинов в разных городах, дата подчиняется логистике: когда можно закрыть все точки одновременно, когда последний автобус из региона вернётся в разумное время, когда головной офис и продавцы из самого дальнего магазина окажутся в одном помещении. Всё остальное — программа, меню, артисты — ждёт этого решения.

Зал: широкий, плоский и забитый столами

Розничная сеть собирает не тридцать человек за одним столом, а двести или триста за двадцатью. Это меняет требования к помещению.

Банкетный зал вытянут в ширину, а не в глубину. Сцена стоит у длинной стены, и задние ряды сидят метрах в двадцати сбоку. Экран, достаточно большой для презентации, виден под углом — и значит, нужен второй. Звук в заполненном зале глохнет на середине: люди, одежда, скатерти съедают высокие частоты. Микрофон, который работает в пустом помещении утром, к вечеру даёт кашу.

Площадку осматривают до договора. Где розетки, где можно повесить свет, откуда звук покроет весь зал, куда встанет второй экран — эти вопросы не решаются в день мероприятия.

График вечера: ужин, речи, награждение, танцы — в таком порядке

Первая ошибка — речи после ужина. Люди поели, разговорились, встали покурить. Вернуть их к экрану можно, но это выглядит как урок.

Вторая — ужин длиной в два часа. Магазины закрылись в семь, гости приехали к восьми, сели за столы в половине девятого. Если музыка начнётся в полночь, половина зала уйдёт раньше.

Рабочий порядок: коктейль на входе, рассадка, приветствие и презентация до подачи горячего. Пока официанты разносят основное, идёт награждение — лучший продавец месяца, лучший магазин года. Десерт, пауза, и к одиннадцати — музыка. Танцпол заполнится, если к нему подошли не позже полуночи.

Автобусы в регионы учитываются заранее. Если последний рейс в два часа ночи, программу сжимают так, чтобы люди успели попрощаться и дойти до выхода.

Звук и свет: не украшение, а способ удержать внимание

Презентация с цифрами года, видео с поздравлениями от партнёров, слово генерального — это часть вечера, которую нельзя пропустить. Но зал широкий, народу много, и если звук размазан или экран маленький, люди переключаются на соседа.

Микрофон должен быть петличным или головным, если спикер ходит по сцене. Ручной работает, только если человек умеет с ним обращаться — а директор магазина обычно не умеет. Колонки ставятся не у сцены, а по периметру, чтобы задние ряды слышали так же, как передние.

Свет: если зал освещён равномерно сверху, как столовая, внимание рассеивается. Яркость на сцене, приглушённый свет на столах, и взгляд сам идёт туда, куда нужно.

Всё это настраивается днём, когда зал пустой. Саундчек вечером, за час до гостей, проверяет только то, что изменилось.

Две модели работы, одно название

Существуют агентства, которые принимают заявку, составляют смету и раздают задачи подрядчикам: звук — одной компании, свет — другой, ведущий — третьей. Координация идёт по телефону, и если что-то ломается вечером, все смотрят друг на друга.

Существует другая модель: одна бригада привозит оборудование, собирает его, настраивает и остаётся до конца. Эти люди работали вместе десятки раз, знают, кто за что отвечает, и не тратят вечер на выяснение, чей микрофон.

Разница не в цене. Разница в том, что происходит, когда презентация не запускается за три минуты до выхода директора.

Что решить до звонка

Дата. Примерное количество гостей. Город или хотя бы регион. Нужна ли презентация и будут ли выступления со сцены.

Остальное обсуждается: площадка, техника, тайминг вечера, чем закрыть музыкальную часть. Но если дата не названа, разговор абстрактен. Декабрьские пятницы заканчиваются быстро, и первый звонок должен случиться раньше, чем кажется.

Этот текст написан бригадой After 5 Events — теми, кто привозит, собирает и остаётся до погрузки обратно в грузовик.

Кто это пишет

Команда, а не посредник

Эти гиды пишет After 5 Events — команда, выросшая из группы After 5 и диджейского ростера, которая сама стояла на сцене. Мы не агентство, которое пересылает ваш бриф субподрядчикам и берёт комиссию с каждой строки: те же люди, что планируют ваш вечер, строят сцену, ставят звук и свет и находятся в зале, когда открываются двери.

Когда дойдёте до бронирования

Страницы, о которых этот гид, скорее всего, заставил вас спросить.

То же событие в компании другого типа
Тот же читатель, другие события
Расскажите о вашем мероприятии

Опишите его в паре предложений — ответим в течение рабочего дня.

Связаться